Departamento financiero externo

La principal función de un director financiero externo es proporcionar asesoramiento financiero estratégico y operativo a la empresa. Esto incluye la gestión de riesgos, la planificación financiera, la optimización de recursos y la toma de decisiones informadas para garantizar la salud financiera y el crecimiento sostenible de la organización.

director financiero externo
Pasos a seguir

Procedimiento de implementación

La implementación de un Director Financiero Externo en una empresa requiere un plan de acción bien estructurado:

01

Análisis y Diagnóstico

De la situación financiera de la empresa:

  • Evaluar la situación financiera actual de la empresa.
  • Identificar áreas de mejora, riesgos y oportunidades.
  • Análisis del pool bancario (CIRBE)
02

Desarrollo de una estrategia financiera

Establecer metas financieras claras y alcanzables.

Identificar oportunidades de crecimiento y áreas de riesgo financiero

Desarrollar un plan financiero a corto y largo plazo para respaldar los objetivos de la empresa.

03

Reducción de Costos y Eficiencia

Reorganizar el departamento de compras para mejorar las condiciones de pago a proveedores.

Ajustar la masa salarial y reducir gastos fijos innecesarios.

  •  
03

Reducción de Costos y Eficiencia

Reorganizar el departamento de compras para mejorar las condiciones de pago a proveedores.

Ajustar la masa salarial y reducir gastos fijos innecesarios.

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04

Mejora del Flujo de Efectivo

Evitar tensiones en la tesorería y que la empresa caiga en “default”.

Acortar el plazo de cobro de clientes.

Obtener financiación externa mediante un business plan.

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04

Mejora del Flujo de Efectivo

Evitar tensiones en la tesorería y que la empresa caiga en “default”.

Acortar el plazo de cobro de clientes.

Obtener financiación externa mediante un business plan.

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05

Control y Planificación Financiera

Elaboración de los presupuestos de la empresa.

Implementar un sistema de reporting y cierre mensual contable a tiempo.

Analizar desviaciones presupuestarias y controlar los objetivos.

Evaluar el Cuadro de Mando Integral y el Plan de Acciones.

  •  
06

Seguimiento y Evaluación Continua

Evaluar periódicamente el desempeño y ajustar las acciones según los resultados.

Mantener una comunicación fluida con la alta dirección.

  •  

Beneficios

Beneficios de contratar un
Director Financiero Externo

Reducción
de costes

Reducción de costes de personal, tanto retributivos como a nivel de seguros sociales.

Conocimiento y
experiencia

El director financiero externo suele poseer una dilatada experiencia y conocimientos en el campo financiero.

Optimización del ciclo
de tesorería

Racionalización los flujos de pagos.

Fortalecer la planificación

A nivel estratégico de la empresa a través de la visión financiera.

Mayor fluidez

Principalmente, al proceso de toma de decisiones.

Obtención de recursos financieros

Al mejor tipo de interés

Servicios

¿Qué servicios ofrecemos?

Un Director Financiero externo ofrece una gran variedad de servicios, desde la planificación estratégica hasta la contabilidad y búsqueda de financiación.

  • Planificación estratégica financiera
  • Elaboración de presupuestos y análisis de desviaciones
  • Análisis de estados financieros
  • Análisis de costes
  • Previsiones de tesorería
  • Estudios de viabilidad y búsqueda de financiación (préstamos, pólizas de crédito, confirming, leasing, renting, etc).
  • Estudio y búsqueda de subvenciones
  • Elaboración de informes económicos-financieros.
  • Planificación fiscal
  • Contabilidad
  • Análisis e implementación de procesos financieros y administrativos
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